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养老地产投资面临呼声高落地少的问题

发布时间:2015-01-27 21:50:01  来源:北京商报

[养老产业网 养老地产]掘金“银发经济”,房地产开发企业首先瞄准的就是养老地产项目。在80多家开发企业高调进军养老地产项目之时,遭遇的却是计划投资高企,实际养老地产投资却未跟进的尴尬。截至2014年末,包括万科、保利、远洋、绿地等企业在内,全国已有超过80家房企进入养老地产领域,投资总额超过800亿元。

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养老地产投资雷声大雨点小

不过,万科集团高级副总裁毛大庆以北京市为例指出,截至2014年末,刨除以销售房产为目的的养老地产投资,聚焦经营持有的养老产业的固定资产投资仅为60亿-70亿元,其中来自房产开发商的投资只占一部分而已。雷声大、雨点小,也正在成为国内养老产业的尴尬,开发商热衷的养老地产也同样面临呼声高、落地少的问题。

高地价买卖“不合算”

业内人士介绍,目前开发商做养老地产主要有两种形式,一为出售型养老地产,其开发项目具备医疗、服务等养老必备配套,而开发商的目的则是卖房子;另一类为持有型养老地产,开发商与养老运营机构或者健康医疗企业合作,将其全部或部分项目做成养老物业,靠服务赚钱。毛大庆指出,第二类养老地产模式的落地更为困难。

中坤集团董事长黄怒波说,土地出让价格高企直接影响了房企进入的热情。“在买入高价地后开发商更愿意以高价格卖出产品,而不会做长期运营,如果做养老运营,这笔账可不划算,”黄怒波坦言。

据悉,当前养老用地的供应方式,一部分是政府投资的社会福利性质的养老设施,通过划拨方式供地;另一部分是非政府投资、利用国有土地建养老设施,通过招拍挂等方式出让,开发商只能以第二种方式获取土地。就以2013年的密云一宗包含养老功能的居住用地为例,中投发展有限责任公司以4.64亿元拿下该地块,如果不含住宅,且用于养老设施的运营,该笔投入的回报周期将被无限拉长。毛大庆也同样拿万科青岛养老项目举例表示,运营回报周期极为漫长,20年都是很正常的。

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